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閻志：我是來自湖北武漢卓爾控股有限公司的閻志。我們武漢現(xiàn)在已經(jīng)成為全國乃至全世界最安全的城市，為了感謝全國人民對武漢抗疫的支持，整個湖北省以及武漢市所有A級景區(qū)對全國人民免費開放，也歡迎全國人民多到湖北、多到武漢。武漢昨天中小學全部開學了，已經(jīng)舉辦了多項大型論壇和會展活動，全國工商聯(lián)為了支持我們湖北疫后重振，剛剛組織了全國知名民營企業(yè)湖北行。現(xiàn)在武漢幾乎每天都要接待來自全國的知名企業(yè)家，應該說武漢已經(jīng)成為了最受企業(yè)家關注、投資密度最集中、營商環(huán)境和發(fā)展?jié)摿ψ詈玫某鞘兄弧?/span>

我們卓爾企業(yè)在4月份就復工復產(chǎn)復市了，主要是從事商貿(mào)物流，同時投資經(jīng)營智能制造、文化旅游等實體行業(yè)。這些年我們主要立足實體市場、物流設施的基礎和優(yōu)勢，打造線上線下融合的智能交易平臺。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，武漢市作為中部中心城市，在發(fā)揮雙循環(huán)樞紐作用方面有很大的機會。我們卓爾作為立足武漢的一家以物流設施和交易服務體系運營為主的企業(yè)，也迎來了很好的發(fā)展機遇。在這里，再一次歡迎全國人民多到湖北、多到武漢旅游、消費、投資。

閻志：在這個特殊時期，我們討論學習習近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話，弘揚企業(yè)家精神顯得特別重要。我理解的企業(yè)家精神，第一是愛國、愛家鄉(xiāng)。應該說這一次疫情防控，讓我們進一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。我們作為一個企業(yè)、一個企業(yè)家，首先應該要熱愛自己的國家。我們也要熱愛自己的家鄉(xiāng)，一個企業(yè)或者一個人連自己家鄉(xiāng)都不愛，就不能指望他愛別的什么。我想這是一個基本的精神。

第二，一個企業(yè)還是應該有向善的基因。要從創(chuàng)辦之初，到運行發(fā)展過程中間，把善的基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會責任。我們要在設計產(chǎn)品、提供服務的時候，植入這種善的基因，我們提供的服務和產(chǎn)品要有獨特的價值。結合到我們企業(yè)來說，卓爾提供的物業(yè)和產(chǎn)品、交易服務、金融服務一定要為我們的客戶創(chuàng)造價值、降低成本、提高效率，這樣企業(yè)才能走得更遠。

第三，要向上。企業(yè)不同時期肯定會面臨不同的困難，企業(yè)家的責任就是帶領團隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態(tài)。當然，我們在向上的時候要守住底線，這是我對自己的要求，也要求我們企業(yè)有合規(guī)意識，尊重規(guī)范、遵紀守法，這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神最主要的一點。一個企業(yè)面對的環(huán)境，唯一不變的就是不斷變化。我們要應對這樣的變化，不斷持續(xù)創(chuàng)新。我們卓爾最早經(jīng)營最傳統(tǒng)的批發(fā)市場、物流、港口，近年來我們立足這些線下優(yōu)勢，打造了線上線下結合的智能化、數(shù)據(jù)化交易平臺，希望為客戶、商戶和企業(yè)提供更便捷、更高效、更精準的交易、物流、物業(yè)、金融等綜合服務。同時我們的交易平臺也要與先進制造業(yè)相融合，實現(xiàn)智能交易數(shù)據(jù)向制造端的穿透，推動智能制造的升級。近年來，我們通過并購和模式創(chuàng)新，在數(shù)控技術、輕型飛機方面做了一些布局和投資，取得了一些成果。我想這樣一些創(chuàng)新對推動企業(yè)健康發(fā)展有很大幫助。

閻志：我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局，我們和新加坡交易所，和政府數(shù)據(jù)公司合資成立了世界商品智能交易中心，為十幾個國家提供線上智能化貿(mào)易服務，我們希望由此構建一個新的貿(mào)易方式。同時，我們在歐洲、日本都有合作項目和企業(yè)，全球化仍然是大勢。同時，我們還是要有自信，中國有這么大的市場，我們的營商環(huán)境正在進一步優(yōu)化，這樣的市場是不容被忽視的。

第二，我們還是要立足做好自己的本分，做好自己的事情，讓國內(nèi)大循環(huán)更加暢通，推進國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進和融合，我想中國企業(yè)仍然會有很好的發(fā)展機會。

閻志：我是湖北人，我們卓爾是武漢企業(yè)，當這片土地面臨一場災難的時候，我們挺身而出，竭盡全力、但盡所能，這是我們義不容辭的責任。

正是因為國家支持民營企業(yè)發(fā)展，我們企業(yè)才有了一定的實力和服務保障能力，在面臨災難的時候，能夠挺身而出，作出我們應有的貢獻。在武漢封城之后，防護物資緊缺，卓爾就迅速啟動了全球采購，我們第一架包機第一時間飛抵武漢天河機場，運回大量口罩和防護服，前后組織11架包機的物資，送抵全省556個醫(yī)療機構。

同時，我們發(fā)揮物業(yè)、會展優(yōu)勢，積極參與建院增床，我們和一些市、縣、區(qū)合作，建了7家應急醫(yī)院，拿出武漢國際會展中心、武漢客廳等建了3家方艙醫(yī)院。在新冠疫情取得階段性勝利后，我們又積極參與全球抗疫，把在武漢合作建設應急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的經(jīng)驗編寫成兩本建設運營手冊，迅速在線上共享，并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語言，為全球貢獻中國抗疫經(jīng)驗和武漢抗疫經(jīng)驗，同時我們又向全球16個國家和地區(qū)捐送醫(yī)療物資。我想，正是因為國家對民營企業(yè)的支持，使民營企業(yè)獲得了這種服務和保障能力。

第二，正是因為我們企業(yè)一直把社會責任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，員工才能在發(fā)出號召時積極響應，返回武漢，走出家門，投身抗疫。我們組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個市縣（區(qū)），也就是覆蓋了湖北全部的市縣（區(qū)）幾乎所有的醫(yī)療機構。同時我們參與應急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的建設和后勤保障服務，這都是我們的志愿者一起做的。我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，一天也沒有關閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障應急物資的接收與供應。我們的冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫(yī)療隊的接待服務。我想這一切都是我們作為一家民營企業(yè)應該做的本分，作為一個湖北武漢企業(yè)應該做的本分。

閻志：我想越是在特殊時期，在當前這樣的國際形勢下，在以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新格局下，企業(yè)家越是要主動擔當作為，弘揚企業(yè)家精神顯得就尤為重要。

對于我們企業(yè)來說，一是要立足武漢，提升實體市場發(fā)展水平，為武漢構建雙循環(huán)樞紐之城作出我們的貢獻。我們在漢口北建設的武漢國際商貿(mào)城，目前規(guī)模已經(jīng)超過了600萬平方米，在建200多萬平方米。在武漢市委市政府支持下，我們已經(jīng)啟動了12大功能性升級工程，全面提升武漢國際商貿(mào)城的服務、配套體系，努力打造“中國第一、世界領先”的商品交易平臺。我們希望武漢國際商貿(mào)城在武漢構建全國現(xiàn)代供應鏈管理中心、成為雙循環(huán)樞紐之城中能夠發(fā)揮更好的作用。

二是我們要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻。我們在疫情中就已經(jīng)啟動了在恩施、十堰、宜昌等地的投資，今年以來在全省已啟動了12個文旅、會展、醫(yī)療等項目，努力提升基礎設施水平。我想湖北無疑是受到疫情影響最大的地區(qū)，我們作為湖北企業(yè)更要主動擔當、主動作為，助力疫后發(fā)展。

三是要在部分“卡脖子”的制造技術上，持續(xù)作出貢獻。我們?nèi)A中數(shù)控在“工業(yè)母機”數(shù)控技術方面作出了很大的努力，也取得了一定的成果，我們會持續(xù)加大研發(fā)投入，在“大國重器”自主研發(fā)技術取得新突破。

四是繼續(xù)構建更有影響力的全球智能交易平臺，為暢通雙循環(huán)作出貢獻。剛才也介紹了，我們立足新加坡打造的世界商品智能交易中心，立足武漢建設的智能商品交易中心，剛好是雙循環(huán)對應的兩個立足點。我們希望通過區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術的應用，來改造和升級我們的智能交易平臺，為客戶提供更高效的交易及供應鏈、物流、金融等方面的服務。我想，這樣一個智能化全球交易平臺的構建，會為武漢建設樞紐之城，也會為推動國內(nèi)大循環(huán)、促進雙循環(huán)的發(fā)展發(fā)揮有力作用。

作為一家民營企業(yè)，我們要積極參與光彩事業(yè)，特別是要繼續(xù)大力投入到精準扶貧中，為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻民營企業(yè)的力量。